Блог Елены Синильниковой: как оценить наведение порядка в финансах для бизнеса?

Ценность системы управленческого учета и финансового планирования часто недооценивают. Выгоды для предпринимателей не очевидны, поэтому очень немногие мелкие компании могут похвастаться наличием качественной системы управленческого учета и финансового планирования. Результат от внедрения такой системы – улучшение финансовых результатов компании. Например, увеличение прибыли. Вот лишь несколько показательных примеров, когда оправдано использовать механизмы финпланирования и учета.

• Оптимизация расходов

Компания несла высокие административные расходы на содержание убыточных торговых точек. Убыточные торговые точки закрыли, прибыль увеличилась.

• Планирование дохода

Провели анализ ассортиментной матрицы. Поработав с ассортиментом, удалось увеличить прибыль на 20 %.

• Увеличение денежных средств

В компании размер дебиторской задолженности достиг внушительных размеров. Проанализировав ситуацию и выработав ряд мер по взысканию дебиторской задолженности, количество денег в компании увеличилось.

• Мотивация сотрудников

Правильно выстроенная система мотивации может положительным образом отразиться на финансовом результате компании. При грамотно выбранной системе оплаты труда, сотрудники могут быть более вовлечены в процесс и более нацелены на то, чтобы компания получала доход, и всеми путями будут содействовать этому.

Ценность финансового планирования основывается на таких оценках, как финансовая устойчивость компании, возможности отвечать по своим текущим обязательствам, ресурсы для развития и расширения, необходимость в инвестициях или привлечении заемных средств. Только система финансового учета и планирования может ответить на эти вопросы. Решения, принятые на основе цифр, а не ощущений, будут более эффективными.

Что дает порядок в финансах руководителю компании?

— Точность в принятии решений. Когда показатели оцифрованы, когда аналитика более точна и развернута, это дает больше понимания того, какое именно управленческое решение повлияет на ситуацию. И, соответственно, как оно сработает в ближайшем будущем. Финансовая модель помогает посмотреть на бизнес в перспективе и тем самым уменьшить вероятность неблагоприятного исхода.

— Осознанность. Чем больше у вас информации о деятельность вашей компании, тем больше ясности, в каком направлении двигаться и какие меры предпринимать.

— Эффективная работа компании. Своевременно полученная необходимая для управления бизнесом информацию, дает возможность вовремя предпринять ряд мер, которые предупредят кассовые разрывы, повысят эффективность работы и улучшат показатели деловой активности и благоприятно скажутся на финансовом результате.

— Преимущества перед конкурентами. Если финансовая система вашей компании прозрачна и понятна, вы имеете больше шансов привлечь дополнительные средства и выглядите более привлекательно для инвесторов. Вы получите возможность быстрее масштабироваться.

Как видите, ценность системы управленческого учета и финансового планирования в бизнесе очень высока. Недополученная прибыль при неумелом управлении ресурсами компании может достигать внушительных размеров, а то и вовсе приведет к банкротству.

А сколько вы готовы заплатить за порядок в финансах для своего бизнеса?

Если вам необходимо получить подробную консультацию, обращайтесь на почту esinilnikova@gmail.com или звоните по телефону 89500708050.