Обновленный механический цех в Иркутском заводе гусеничной техники

Иркутский завод гусеничной техники до конца этого года запустит обновленный механический цех, что послужит выпуску большего количества машин. Предприятие уже увеличило свою производительность на 22%. Как это удалось?
11 марта команда официально вступила в Федеральный проект «Производительность труда». В рамках реализации проекта была создана рабочая группа проекта, в которую вошли 15 ведущих специалистов Завода.
Задача, которую перед собой поставила наша команда, выглядела следующим образом:
• Оптимизация ВПП (Времени Протекания Процесса), минимум на 30%;
• Увеличение выработки сотрудников (Увеличить производство техники с 7 ед. в мес., до 9 ед. в мес., не привлекая при этом дополнительную рабочую силу)
• Высвобождение производственных площадей в цехах;
• Снижение НЗП (Незавершённое производство) в потоке, увеличив тем самым оборачиваемость средств предприятия;
Вдохновившись полученными знаниями, начали собирать необходимую информацию о текущем состоянии предприятия.
Подробно изучив имеющуюся информацию, приняли решение полностью реорганизовать Завод, изменив основной подход. Собственники решили перевести процесс сварки и сборки со стапельного (постового) способа, на способ по типу конвейерного производства (поток единичных изделий).
Результатом слаженной и продуктивной работы стало то, что всего за 6 месяцев участия в Федеральном проекте «Производительность труда», практически не используя финансовый ресурс, пришли к следующим показателям:
• Снизили ВПП с 1021 часа, до 488 часов – 53 %;• Увеличили выработку сотрудников с 0.076 ед./мес., до 0.098 ед./мес. (увеличили выпуск техники с 7 ед. до 9 ед. в мес., без привлечения дополнительной рабочей силы);
• Снизили НЗП с 41 ед. – до 25 ед. (значительно увеличив оборачиваемость средств);
• Теперь каждым этапом сборки заняты отдельные специалисты, что позволило увеличить производство техники с 7 ед. в мес., до 9 ед. в мес.,
Общий результат – 23 % повышения производительности труда на предприятии.

Александр Горин, директор Иркутского завода гусеничной техники:
«На сегодняшний день мы поняли реальный механизм, как перестроить производство по потоку. Мы освоили азы Бережливого

 производства, но это только начало. Мы открыли первую дверь. Надеемся, что дальше мы построим настоящий, большой и красивый завод полного цикла».

К слову, уже сейчас, за 7 лет работы, предприятие выпустило больше 600 единиц техники.

9 ноября 2022 года нас посетили заместитель губернатора, Руслан Ситников, представители Министерства экономического развития Иркутской области, подводили итоги по Федеральному проекту «Производительность труда».
Сотрудники Иркутского завода гусеничной техники были награждены дипломами.
Руслан Ситников, первый заместитель председателя правительства Иркутской области:
«Слышал об этом заводе, хотел посетить его. У нас есть большие планы, у ребят большие планы по развитию. Нам совместно необходимо поработать, потому что нужны меры и государственной поддержки, и организационные моменты. Поэтому, есть планы которые мы должны совместно их реализовать к 2025 году».
Как вывод, хотелось бы сказать следующее. Бережливое производство – это не просто набор инструментов, это целая культура непрерывных улучшений, способная вскрыть неограниченные резервы любого предприятия.

Максим Янов, заместитель генерального директора Иркутского завода Гусеничной техники, член Совета Иркутского реготделения «ОПОРЫ РОССИИ»
— Мы точно можем сказать, что ни в коем случае не остановимся на достигнутом. Ведь нет предела совершенству. С теплотой и благодарностью вспоминаем эти 6 месяцев проекта, это очень важный и необходимый опыт. Благодарим всех, кто принимал участие в реализации и помощи нашему проекту.